Ledelsens gjennomgåelse som styringsverktøy

Ledelsens gjennomgåelse som styringsverktøy

Dette kurset lærer deg å bruke ledelsens gjennomgåelse som et aktivt styringsverktøy.

Gjennom en kombinasjon av teori, praktiske eksempler og maler går vi gjennom hele prosessen – fra innsamling av riktige styringsdata til gjennomføring av effektive ledermøter og oppfølging av tiltak, samt i kommunikasjonen med andre interessenter.

Etter kurset vil du sitte igjen med konkrete verktøy for å forankre kvalitet og forbedringsarbeid direkte i ledergruppens strategiske agenda.

Møtet endres fra å være en passiv pliktøvelse for å oppfylle ISO-krav, til et av bedriftens mest kraftfulle verktøy for strategisk styring, forbedring og verdiskaping.

Kurset passer spesielt godt for ledere og kvalitetsledere, eller andre med ansvar for ledelsessystemet i bedriften.

Målgruppe

Typiske deltakere på dette kurset er:

• Daglig leder
• Andre representanter fra øverste ledelse
• Styreledere
• Kvalitetsleder
• HMS/KS-ansvarlig
• Prosessansvarlige
• Internrevisorer
• Virksomhetsutviklere og strategirådgivere

Forkunnskaper

Ingen formelle krav, men må ha kjennskap til virksomhetens styringssystem.

Kunnskap om ISO-standarder (f.eks. ISO 9001, 14001, 45001) er en fordel, men ikke et krav.

Viktige læringsmål

Etter kurset skal deltakerne kunne:

• Forstå formålet med ledelsens gjennomgåelse og hvordan det kobles direkte til strategisk ledelse, samt styrearbeid.
• Anvende ledelsens gjennomgåelse som et forbedringsverktøy i selskapets ledelse.
• Mestre prosessen fra datainnsamling og analyse til gjennomføring og oppfølging.
• Lære å stille de riktige kritiske spørsmålene til avvik, risikoer og resultatindikatorer.
• Skape genuint engasjement i ledergruppen rundt kvalitet, HMS og kontinuerlig forbedring.
• Omsette funn til konkrete, målbare handlingsplaner som gir reell verdi.

Kursinnhold

• Modul 1: Fra pliktløp til strategisk verktøy

  • Hva krever standardene (ISO osv.), og hva krever god ledelse?

  • Hvordan plassere ledelsens gjennomgåelse i virksomhetens årshjul.

• Modul 2: Forberedelse og datagrunnlag

  • Hvilke data gir faktisk verdi? (KPI-er, avvik, revisjoner, kundetilbakemeldinger).

  • Strukturering av underlag slik at ledelsen kan ta raske, trygge beslutninger.

• Modul 3: Gjennomføring av møtet

  • Den effektive agendaen: Slik unngår du at møtet blir en ren opplesning.

  • Møteledelse og involvering – å stille de vanskelige spørsmålene.

  •  

• Modul 4: Fra beslutning til handling

  • Dokumentasjon som fungerer i hverdagen (uten uhensiktsmessig byråkrati).

  • Fastsettelse av ressurser, ansvar og oppfølging av tiltak.

Hvorfor velge dette kurset?

Mange opplever ledelsens gjennomgåelse som et nødvendig onde for å beholde et ISO-sertifikat.

Dette kurset gir deg de praktiske verktøyene og metodene som kreves for å snu prosessen til en engasjerende, strategisk arena som sikrer fremdrift, risikostyring og varige resultater.

Praktisk informasjon

Kursbevis

Kursbevis utstedes etter gjennomført kurs.

Kurs-stikkord

ISO, kvalitetsledelse, HMS, YM, SHA, sikkerhet, informasjonssikkerhet

Påmelding og fakturainformasjon

Her kan du melde deg på kurs: